jeudi 27 janvier 2022

Emergence: Ghana, un géant qui s’est forgé dans la lutte

Le Président  du Ghana Nana Akufo-addo Le Président du Ghana Nana Akufo-addo droit reservé

Le mercredi 9 décembre 2020, la Commission électorale du Ghana déclare élue, pour un second mandat, Nana Akufo-Addo. Le président sortant a été réélu avec 51,59 % des voix. Ce résultat est le feu vert du peuple ghanéen donné en lui pour poursuivre les travaux de construction qu'il a entamés depuis le début de son 1er  mandat (2016-2020).

De 2020 à aujourd'hui, le quotidien des habitants de la Côte d'Or rime avec industrialisation, opération de séduction des investisseurs étrangers et lutte contre le paludisme. On note également à l'actif du Président Nana Akufo-Addo d'autres initiatives comme le développement de la filière cacao ou la revalorisation du tourisme. Dans un communiqué en date du 19 juillet 2021, le Fonds monétaire prévoit une croissance de 4,7% du PIB en 2021 pour ce pays qui est la deuxième économie d'Afrique de l'Ouest après le Nigeria.

Le Ghana est aujourd'hui un bel exemple de croissance, de stabilité économique et politique. Mais il a aussi eu un passé fait de douleurs et de durs labeurs dans son combat pour la démocratie et la croissance économique. C'est de là qu'il a forgé sa grandeur.

Le Ghana, de l’indépendance à aujourd’hui

Première République

La Côte d’Or est le premier pays d'Afrique noire colonisé à accéder à l'indépendance. L'un de ses premiers actes de souveraineté, le 6 mars 1957, est d'abandonner son nom colonial de ‘’Gold Coast’’ au profit de son nom actuel, le ‘’Ghana’’, en hommage à l'Empire du Ghana. Le pays est entré aux Nations Unies dans les jours suivants.

En 1960, Nkrumah, le père de l'indépendance, devient naturellement le premier président du pays. Un de ses meilleurs résultats est obtenu dans le secteur de l'éducation où le taux de scolarisation est multiplié par sept. Dans les années 1970, le Ghana obtenait ainsi l'un des meilleurs taux d'alphabétisation d'Afrique, avec plus de 60 % d'enfants, garçons et filles, scolarisés et alphabétisés.

Le pays cherche également à diversifier son économie et à réduire sa dépendance extérieure avec le développement d'une industrie lourde.

Le Ghana organise les 6ème  et 7ème  Conférences panafricaines en 1953 à Kumasi et 1958 à Accra, qui est aussi la première conférence des États indépendants d'Afrique. Un premier pas vers une réalisation concrète du panafricanisme est tenté en formant le 1er  mai 1959 une union avec la Guinée, rejointe le 24 décembre 1960 par le Mali.

Coup d'État de 1966

Un coup d'État militaire le 24 février 1966 met fin à cette Première République. Un Conseil national de libération est mis en place par le général Joseph Ankrah, le chef de l'Etat militaire, et un ancien chef de l'opposition à Nkrumah, Kofi Abrefa Busia, est nommé président du Comité consultatif national de ce conseil militaire. Lorsque le Conseil national de libération lève l'interdiction des partis politiques, Busia fonde le Parti du Progrès.

La deuxième République

Busia devient Premier ministre en septembre 1970. C'est la deuxième République qui commence, avec l'intermède militaire. Le collège électoral a choisi comme président Edward Akufo-Addo, l'un des principaux politiciens nationalistes de la United Gold Coast Convention (UGCC) qui, bien qu'ayant participé à la lutte pour l'indépendance aux côtés de Nkrumah, s'était opposé à son départ à partir de 1964.

Nouveaux coups d'État militaires en 1972, 1978 et 1979

Malgré un large soutien populaire lors de sa création et de solides relations extérieures, le gouvernement Busia est victime d'un nouveau coup d'État de l'armée, après vingt-sept mois d'activité, le 13 janvier 1972 et alors qu'il est soigné dans une clinique londonienne. Le lieutenant-colonel Ignatius Kutu Acheampong, commandant provisoire de la Première Brigade autour d'Accra, mène ce coup d'État, sans effusion de sang, mettant ainsi fin à la Deuxième République, et prend le pouvoir.

En juillet 1978, il a été renversé lors d'un coup d'État mené par un autre militaire. Il est remplacé par le chef d'état-major de la Défense, le lieutenant-général Fred Akuffo. Il reste assigné à résidence. Puis il est arrêté avec deux autres anciens chefs d'État (le général Afrifa et le général Akuffo) et cinq autres officiers supérieurs (Amedume, Boakye, Felli, Kotei et Utuka), et exécuté par un peloton le 16 juin 1979, après un énième coup d'État le 4 juin 1979  qui a conduit au pouvoir du capitaine de vol Jerry Rawlings. Le conseil révolutionnaire des forces armées réapparaît.

La troisième République

Le 24 septembre 1979, le pouvoir est passé de Jerry Rawlings à un gouvernement civil dirigé par la présidente Hilla Limann. C'est la Troisième République du Ghana. Mais elle dure peu de temps. Le 31 décembre 1981, en effet, un nouveau coup d'Etat renverse le régime par Limann. Jerry Rawlings revient au pouvoir.

La chute de l’IIIème République et nouvelle période de transition

Le nouveau gouvernement qui a pris le pouvoir le 31 décembre 1981 est le huitième en quinze ans depuis la chute de Nkrumah. Se faisant appeler le Conseil de défense nationale « provisoire » (PNDC), ses membres comprennent Rawlings comme président, le brigadier Joseph Nunoo-Mensah (que Limann avait rejeté comme commandant de l'armée), deux autres policiers et trois civils. En dépit de ses origines militaires, l'exécutif s'efforce progressivement de faire place à la société civile. Cette volonté se matérialise par la nomination d'une quinzaine de civils à des postes ministériels.

Le gouvernement retrouve une stabilité économique. Le taux d'inflation est tombé à 20 %, et entre 1983 et 1987, la croissance de l'économie ghanéenne s'accélère. Les prêts en souffrance datant d'avant 1966 sont remboursés. D'autre part, l'un des problèmes de cette politique de relance est la montée du chômage.

La restauration du multipartisme

Sous la pression internationale et interne pour un retour à la démocratie, le Conseil provisoire ou PNDC permet la mise en place d'une Assemblée consultative composée de 258 membres représentant les circonscriptions géographiques, ainsi que les citoyens et les entreprises. Le 18 mai 1992, l'interdiction des partis politiques est levée en vue des élections multipartites. Le PNDC et ses partisans forment un nouveau parti, le Congrès national démocrate (NDC). Les élections présidentielles ont lieu le 3 novembre 1992 et les élections législatives le 29 décembre de la même année. Les membres de l'opposition boycottent cependant les élections législatives, ce qui se traduit par un Parlement de 200 sièges avec seulement 17 membres des partis d'opposition et deux indépendants.

La quatrième république

La Constitution est entrée en vigueur le 7 janvier 1993. C'était le début de la IVème République. En 1996, l'opposition a participé aux élections présidentielles et législatives, qui sont qualifiées de pacifiques, libres et transparentes par les observateurs nationaux et internationaux. Rawlings est réélu avec 57% des voix. Par ailleurs, son parti, le NDC, a remporté 133 des 200 sièges du Parlement, soit un seul siège de plus que la majorité des deux tiers nécessaire pour continuer à adapter la Constitution.

Lors de l'élection présidentielle de décembre 2000, Jerry Rawlings approuve le choix de son vice-président, John Atta-Mills, comme candidat de la décision NDC, lui-même arrivé au pouvoir par un coup d'État en 1981, puis élu en 1992 et 1996, n'a pas brigué un troisième mandat, conformément à la constitution. Il laisse le pouvoir à cinquante-trois ans, après vingt ans où il a tenu les premiers rôles. Mais John Kufuor, candidat du Nouveau Parti patriotique (NPP), parti d'opposition, remporte les élections, et devient président le 7 janvier 2001, ce résultat marquant une alternance politique. Le vice-président est Aliu Mahama. Kufuor a remporté un autre mandat présidentiel en 2004. Pendant quatre ans, il a réussi à préserver la stabilité économique et politique et à réduire l'inflation.

Le président Kufuor a quitté ses fonctions en 2008, respectant comme son prédécesseur, la limite du nombre de mandats possibles. La décision du Nouveau Parti Patriotique est de choisir Nana Addo Dankwa Akufo-Addo, le fils d'Edward Akufo-Addo comme candidat, tandis que le Congrès National Démocratique choisit John Atta Mills pour la troisième fois. John Atta Mills remporte les élections. Le 24 juillet 2012, le président décède. Le pouvoir est passé au vice-président, John Dramani Mahama, et des élections sont déclenchées. Il choisit le gouverneur de la Banque du Ghana, Amissah Arthur, comme nouveau vice-président. Il est confirmé dans son poste par le scrutin de décembre 2012. Son mandat est perturbé par la multiplication des scandales de berne et de corruption et il perd l'élection présidentielle de 2016 face à la chef de l'opposition Nana Akufo-Addo.

C'est le début d'une reprise économique et politique, et d'une diplomatie concluante.

Réputé pour sa stabilité politique, son fonctionnement démocratique et son dynamisme, le pays accueille Melania Trump après Barack Obama, mais aussi Angela Merkel et Emmanuel Macron.

Développements politiques et économiques actuels

Economiquement, le Ghana s'associe à la Côte d'Ivoire, en 2019, pour obtenir un juste prix des marchés du cacao, suspendant la vente des récoltes 2020 pendant quelques semaines en 2021. Il cherche à développer le tourisme sur ses terres au sein de la communauté afro-américaine, en insistant sur la mémoire de la traite négrière. Nana Akufo-Addo, d'inspiration libérale, mise également sur le développement de l'entrepreneuriat. Elle incite aussi la diaspora formée dans les pays occidentaux à revenir au pays, ou à y investir. Dans un communiqué en date du 19 juillet 2021, le Fonds prévoit une croissance de 4,7% du PIB en 2021 pour le pays.

L'accord de Paris sur le climat et les investissements proposés pour la transition de pratiques néfastes vers une énergie écologiquement propre pour tous est la voie à suivre. Le Ghana est l'un des pays d'Afrique de l'Ouest ainsi que l'Afrique qui ont pris un engagement ferme envers les stratégies de transition comme prévu dans l'accord de Pari ainsi que dans la contribution nationale déterminée du Ghana telle que contenue dans son plan d'action en tant que partie à la CCNUCC. Le plan d'action a révélé que le Ghana a prévu de dépenser 22,6 milliards de dollars d'investissements provenant de sources nationales et internationales. 6,3 milliards devraient être mobilisés auprès des sources nationales tandis que les 16,3 milliards USD devraient provenir du soutien international. En outre, le Ghana a élaboré 31 programmes dans sept (7) secteurs économiques prioritaires à mettre en œuvre au cours de la période de 10 ans, conformément au Cadre de politique de développement national à moyen terme (MTNDPF). Sur les 31 programmes, 20 concernent l'atténuation et 11 l'adaptation.

Une fois la mise en œuvre terminée, les résultats devraient aider à atteindre une résilience climatique à faible émission de carbone grâce à une adaptation efficace et à une réduction des émissions de gaz à effet de serre dans les sept (7) domaines prioritaires ; c'est-à-dire l'utilisation durable des terres, y compris la sécurité alimentaire ; Infrastructure à l'épreuve du climat ; Développement social équitable; Sécurité énergétique durable ; Gestion durable des forêts et gestion alternative des déchets urbains.

La pandémie de Covid-19 a perturbé tous les aspects du fonctionnement des sociétés, obligeant les gouvernements, les entreprises, les éducateurs et les citoyens ordinaires à s'adapter à une « nouvelle façon normale » de mener leurs activités quotidiennes. Plus précisément, la crise sanitaire actuelle a accéléré la transformation numérique déjà en cours dans toutes les zones géographiques dans des domaines tels que l'administration en ligne, les envois de fonds et le commerce électronique. Les commandes à domicile et les mesures de distanciation sociale ont obligé les détaillants traditionnels à fermer ou à réduire leur activité, accélérant les ventes de commerce électronique.

Dans les pays en développement, les entreprises, les écoles et les familles ont été obligées de rechercher des technologies numériques alors que leurs gouvernements imposaient des blocages draconiens qui paralysaient les activités en personne. Beaucoup ont utilisé Internet comme un outil pour maintenir leur vie sociale, économique et politique pendant la pandémie. La transformation numérique a également touché le secteur de l'éducation dans les pays en développement. Des initiatives d'enseignement à distance ont été lancées, même pour les enfants d'âge préscolaire, et d'autres plateformes d'enseignement en ligne ont servi beaucoup plus d'inscrits qu'auparavant.

Au vu de ce qui précède, la transformation numérique est un moteur de croissance innovante, inclusive et durable. Les innovations et la numérisation au Ghana stimulent la création d'emplois et contribuent à lutter contre la pauvreté, à réduire les inégalités, à faciliter la fourniture de biens et de services, ce qui peut également contribuer à la réalisation de l'Agenda 2063 et des objectifs de développement durable.

L'expérience ghanéenne dans la numérisation de son économie est phénoménale. À la naissance du millénaire, les gouvernements successifs du Ghana se sont lancés dans la construction d'un système national d'identification crédible. Au moment où nous parlons, le Ghana a mis en place un système crédible pour identifier de manière unique les membres de sa population ainsi que l'adresse de toute sa population et son emplacement. Ces dispositions ont permis au gouvernement de lancer un certain nombre de programmes améliorant l'efficacité de la prestation de services publics, promouvant la transparence, réduisant la corruption et assurant la sécurité de ses citoyens en tant que prestation de services publics.

Par exemple, au département du registraire général, au bureau des passeports, à l'autorité des conducteurs, des véhicules et des permis (DVLA), au registre des naissances et des décès, aux ports et au secrétariat des bourses, où les gens devaient passer des semaines ou des mois pour accéder aux services, le Ghana digital La révolution a rendu possible grâce à la fourniture de services en ligne les secteurs ci-dessus ont considérablement amélioré le service en réduisant le délai d'exécution en raison de la suppression de tous les intermédiaires, qui jusqu'ici extorquaient de l'argent et causaient des retards au client.

 En outre, la base de données sur les véhicules de la DVLA a permis non seulement aux navetteurs des transports publics, mais également à l'Unité des transports et de la circulation motorisés (MTTU) de connaître l'état de la route ainsi que le statut d'assurance des véhicules circulant sur les routes du Ghana. Cet arrangement aide à contrôler le moteur formidable et empêche l'utilisation de véhicules qui ne sont pas en état de rouler et assurés.

Le Ghana innove également dans le domaine de l'inclusion financière grâce à sa révolution numérique. Une étude menée par le gouvernement en 2017 révèle que 70% des Ghanéens n'ont pas de comptes bancaires traditionnels alors que 80% de la même population a des téléphones portables. Avec une base de données crédible avec une infrastructure de fibre optique modeste, les banques au Ghana et les sociétés de télécommunications opérant des transferts d'argent mobile via une plate-forme commune, où les portefeuilles d'argent mobile étaient liés aux banques via des systèmes d'interopérabilité, les Ghanéens peuvent désormais transférer et recevoir de l'argent via leur téléphones portables. En outre, cela a ouvert d'autres fenêtres d'opportunités pour les petites, micro et moyennes entreprises (PME) de prospérer en faisant de la publicité en ligne, en passant des commandes via leurs téléphones portables et en prenant livraison à leur porte via le système d'adresse numérique du Ghana.

En matière de sécurité et de lutte contre le crime grâce à la révolution de la numérisation au Ghana, le Ghana a installé plus de 70 000 caméras de vidéosurveillance dans les principales rues à des fins de surveillance. Cela donne un coup de pouce à la préparation du Ghana pour endiguer le tissage des menaces de symétrie et du terrorisme avançant vers les États côtiers du Sahelo-Sahara et le pique de la criminalité au Ghana. L'ensemble du pays est sous surveillance en temps réel depuis trois grandes villes du Ghana, à savoir le sud à Accra, la ceinture médiane à Kumasi et le nord à Tamale.

Le système de prestation de soins de santé efficace que connaît le Ghana est le résultat de la révolution numérique qui balaie le pays. Les hôpitaux du Ghana ont abandonné l'utilisation de papiers et de dossiers dans tous les hôpitaux régionaux et universitaires et dans certains hôpitaux de district du Ghana comme moyen de stocker les dossiers personnels des patients, car ils sont tous en ligne. Tous les hôpitaux régionaux, d'enseignement et certains hôpitaux de district sont connectés numériquement de manière à ce que les références soient effectuées numériquement. Par exemple, si un patient est référé d'un district à un hôpital universitaire, avant que le patient n'arrive à l'hôpital de référence, toutes les informations concernant le patient auraient été transférées et un médecin affecté au patient par voie numérique. Ainsi, les patients disposent désormais d'un dossier numérique pour leurs antécédents médicaux qui ne peut manquer comme c'était le cas avant la numérisation.

En outre, grâce à la numérisation, aux hôpitaux des régions éloignées et éloignées du Ghana ayant besoin de fournisseurs médicaux essentiels, grâce aux fournitures médicales automatisées axées sur la demande par Zipline, ils sont pris en charge par des drones. En Afrique, le Ghana a été le deuxième après le Rwanda à déployer Zipline, le plus grand fournisseur de fournitures médicales automatisées au monde. Cela fait du Ghana les plus grandes livraisons de fournitures médicales par drones au monde.

Le Ghana exploite actuellement, sur des bases pilotes, la plateforme numérique E-Pharmacie. Il est prévu de mettre toutes les pharmacies enregistrées et opérant au Ghana sur une plate-forme commune indiquant la liste des médicaments ainsi que la liste des prix afin que le client ait le choix de décider quelle pharmacie il peut commander ses médicaments différemment de ce qui se rapporte maintenant aux clients dans le besoin des médicaments devraient chercher physiquement dans les pharmacies pour obtenir ce qu'ils veulent et en période de vulnérabilité, ils paient n'importe quel montant pour les médicaments sans savoir si le prix qu'ils paient pour le médicament est rentable. Avec la révolution numérique, les clients peuvent soumettre leur ordonnance via leur téléphone via une application mobile, payer le médicament via l'argent mobile et le médicament livré dans le confort de son domicile à l'aide du système d'adresse numérique de la poste du Ghana.

Mahamane Manzo

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Dernière modification le jeudi, 30 décembre 2021 08:13

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